劳务派遣公司如何激励员工
来源：www.klmylw.com 发布时间：2020年11月30日
劳务派遣公司如何激励员工？
企业相应要制定明确单位转正的制度，要让劳务派遣公司员工知道转正考核的时间、考核方式、转正要求和标准，乌苏劳务派遣服务公司表示参与转正的条件和转正比例等因素，适宜的转正比例约为20%-30%。
由于很多外包人员隶属于劳务外包公司管理，工会费在外包公司缴纳，经常为导致外包员工不能参加用人单位的工会活动，这非常容易造成隔阂与矛盾。其实用人单位可以与外包单位签订《劳务外包员工工会委托管理协议》，这样可以让外包员工享受同样工会待遇。劳务外包公司提示要创造良好的企业文化环境可以从：创造良好的人际关系氛围;人性化管理;对优秀的外包员工进行物质奖励这三方面入手。
建议制定动态的职业生涯规划体系，与时俱进共同发展，比如调整组织架构，增加各职级内部档位，并将职档与工资挂钩。国内领先的互联网公司就是讲现有员工岗位分为A、B、C三个档位，由A到C。入职刚开始是A档，入职后1年变为B档，然后将档位与工资挂钩，并且劳务外包员工在参加转正考试时，根据岗位级别和职档给予不同的加分。
企业使用劳务外包员工不仅能节省成本还可以解决岗位编制的问题，而且可以根据自己需求签订长短周期不同的合同，但是劳务外包也会造成同工不同酬，没有归属感，或是企业文化认同不一致等问题。
通过以上信息可以简单的看出也是非常不错的，想要了解更多关于这方面的其他信息可以关注奎屯社保代理来进行详细的信息咨询，希望以上信息能够帮助到大家。
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社保代缴对于劳务派遣来说需要注意什么
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乌苏劳务派遣服务公司谈及劳动合同法的本质
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